2022年一建《项目管理》每日一练10

1.【答案】D。解析：D本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。运用动态控制原理控制进度的步骤如下：(1)工程进度目标的逐层分解。(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：一是按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。比较工程进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致。三是如有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要，则调整工程进度目标。

2.【答案】C。解析：C本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等内容属于组织措施。

3.【答案】C。解析：A项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解;B通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏;D项目在实施过程中主客观条件变化是绝对的，不变则是相对的。

4.【答案】D。解析：正确的流程为：目标分解—确定计划值—收集项目目标的实际值—计划值与实际值比较—找出偏差—采取纠偏措施。

5.【答案】BC。解析：BC本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

2022年一级建造师考试科目及题型分值

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