2022年一建《项目管理》每日一练8

1.【答案】D。解析：项目管理实施规划的编制依据包括项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同和相关文件;同类项目相关资料。

2.【答案】D。解析：项目管理规划大纲的编制依据：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。

3.【答案】C。解析：项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。

4.【答案】C。解析：一章六节 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

5.【答案】ACD。解析：B、E选项属于项目管理规划大纲的内容。项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况;(2)项目总体工作安排;(3)组织方案;(4)设计与技术措施;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)成本计划;(8)安全生产计划;(9)绿色建造与环境管理计划;(10)资源需求与采购计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)风险管理计划;(14)项目收尾计划;(15)项目现场平面布置图;(16)项目目标控制计划;(17)技术经济指标。

2022年一级建造师考试科目及题型分值

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