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2022年一建《项目管理》每日一练6

中公建设工程网 2022-01-05 浏览次数:122

1.【答案】D。解析:本题考查的是施工任务委托的模式。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻了业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

 

2.【答案】A。解析:B 选项错误,正确表述为,对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。C 选项错误,正确表述为,业主对分包单位的选择具有控制权。D 选项错误,正确表述为,施工总承包管理单位只收取管理费,不赚取总包与分包之间的差价。

 

3.【答案】A。解析:施工分包单位的选择可由业主指定,也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,其合同既可以与业主签订,也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。一般情况下,无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理责任,也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担。也就是说,将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等的责任。

 

4.【答案】B。解析:合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

 

5.【答案】ABE。解析:ABE本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,在合同价方面具有的优点有:(1)合同总价不是一次确定的,某一部分施工图设计完成以后,再进行部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对建设单位是透明的。

 

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