2021年一建《项目管理》每日一练111

【参考答案】

1.【正确答案】 D。解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者做“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

2.【正确答案】 C。解析：本题考查的是施工合同分析的任务。建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人(业主)的合作责任。

3.【正确答案】 C。解析：本题考查的是施工合同跟踪和合同实施偏差分析及偏差处理。选项A属于经济措施;选项B属于技术措施;选项D属于合同措施。

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