中公建设工程网 2021-07-02 浏览次数:134
单选题
1.一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
2.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.确定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
3.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批——支付。该程序属于( )。
A.成本控制工作流程
B资控制工作流程
C. 信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
———————————————————
相关阅读:
报考指南
报考条件查询
考点精粹
要点难点汇总
模拟试题
模拟真实题库
一建乐享畅学班
一建VIP网络班
一建云端优学
一建OAO封闭集训班
百问百答
解答你的疑难杂症
报考检索
一键查询报考条件
资料下载
各项资料任君挑选