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2021年一建《项目管理》每日一练77

中公建设工程网 2021-07-02 浏览次数:134

单选题

1.一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(    )。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是(    )。

A.执行补救方案

B.从多个方案中确定一个拟执行方案

C.确定几个可能的补救方案

D.检查补救方案的执行情况

3.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批——支付。该程序属于(    )。

A.成本控制工作流程

B资控制工作流程

C. 信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

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