2021年一建《项目管理》每日一练44

【参考答案】

1.【正确答案】 A。解析：成本管理的程序：(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划，确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。

2.【正确答案】 C。解析：成本计划是设立目标成本的重要依据。

3.【正确答案】 B。解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

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