中公建设工程网 2021-04-23 浏览次数:87
【参考答案】
1.【正确答案】 D。解析:D本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。运用动态控制原理控制进度的步骤如下:(1)工程进度目标的逐层分解。(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制:一是按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。比较工程进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致。三是如有偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要,则调整工程进度目标。
2.【正确答案】 C。解析:C本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的纠偏措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等内容属于组织措施。
3.【正确答案】 C。解析:A项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解;B通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;D项目在实施过程中主客观条件变化是绝对的,不变则是相对的。
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