2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡5

小编会每天更新2019年一级建造师各科每日一练，大家可以每天做几道题巩固一下考点，对于每一种考试，题海战术总是不会出错的，备考的小伙伴要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利！

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11[单选题]

项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

A.一周

B.一旬

C.一个月

D.两个月

参考答案：C

参考解析：

项目进度的控制周期一般为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

12[单选题]

下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。

A.对进度控制的任务分工进行调整

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

参考答案：B

参考解析：

管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。所以B正确。A属于组织措施;C属于经济措施;D属于技术措施。

13[多选题]

项目目标动态控制的纠偏措施，主要包括( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.生产措施

参考答案：A B C D

参考解析：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

14[单选题]

在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )。

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

参考答案：C

参考解析：

项目目标动态控制的工作程序

(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。

15[单选题]

某工程项目通过改变施工管理和强化合同管理来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( )措施。

A.技术

B.管理

C.组织

D.经济

参考答案：B

参考解析：

项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施，即答案为B;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分，尤其要注意管理措施与组织措施。