2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡4

小编会每天更新2019年一级建造师各科每日一练，大家可以每天做几道题巩固一下考点，对于每一种考试，题海战术总是不会出错的，备考的小伙伴要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利！

一建信息请关注微信公众号“zggcks”

一级建造师考试交流群：712548754 

2019年一级建造师考试    全新课程火热报名中...

6[多选题]

运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。

A.各子系统进度计划

B.工程总进度计划

C.工程总进度规划

D.各单位工程进度计划

E.总进度纲要

参考答案：A B C

参考解析：

对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

7[多选题]

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括( )。

A.调整管理职能分工

B.采取限额设计的方法

C.采用价值工程的方法

D.调整投资控制的方法和手段

E.优化施工方法

参考答案：B C D E

参考解析：

通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

8[单选题]

进度的控制周期应视项目的( )而定。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.管理和规模

D.组织和管理

参考答案：B

参考解析：

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

9[单选题]

在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整

参考答案：A

参考解析：

在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

10[多选题]

下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。

A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理

C.改变施工方法

D.改变施工机具

E.及时解决工程款支付

参考答案：A B

参考解析：

管理措施主要有：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施，及时解决工程款支付属于经济措施。