2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡3

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1[单选题]

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( )。

A.对工程进度的目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

参考答案：A

参考解析：

本题考察的是运用动态控制原理控制进度的步骤

运用动态控制原理控制进度的步骤如下：

1.工程进度目标的逐层分解

2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。

2[单选题]

项目目标动态控制的第二步是( )。

A.收集项目目标的实际值

B.目标调整

C.将项目的目标分解

D.目标的动态控制

参考答案：D

参考解析：

项目目标动态控制的工作程序

(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。

3[单选题]

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是( )。

A.工程概算和工程款支付

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程结算

D.工程预算和工程款支付

参考答案：B

参考解析：

施工过程中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程的合同价而言，工程概算和工程预算都是投资的计划值。

4[单选题]

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

参考答案：A

参考解析：

调整项目管理班子人员属于组织措施，其他组织措施如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和工作流程组织等。

5[单选题]

在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于( )。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：A

参考解析：

项目目标动态控制的管理措施，包括合同措施--分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。即答案为A。