中公建设工程网 2021-03-29 浏览次数:32
【参考答案】
1.【正确答案】 D。解析:本题考查的是管理职能分工在项目中的应用。管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题、筹划、决策、执行、检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨、并会暴露仅用于岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表述不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
2.【正确答案】 A。解析:B选项错误,正确的描述是组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;C选项错误,正确的描述是工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;D选项错误,正确的描述是工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
3.【正确答案】 B。解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
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