中公建设工程网 2021-03-26 浏览次数:21
【参考答案】
1.【正确答案】 A。解析:选项A错误,正确的说法是,工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
2.【正确答案】 D。解析:本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:人的因素,方法与工具。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一分重要结论。
3.【正确答案】 C。解析:本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
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