2019一级建造师《建筑实务》摸底考试答案

(四)

1.《建设工程工程量清单计价规范》中各术语的含义如下。

(1)项目编码采用l2位阿拉伯数字表示。1~9位为统一编码，其中，1、2位为附录顺序码，

3、4位为专业工程顺序码，5、6位为分部工程顺序码，7~9位为分项工程项目名称顺序码，10~

12位为清单项目名称顺序码。

(2)综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人T费、材料费、机械

使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。

(3)措施项目是指为完成工程项日施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。

(4)预留金是指招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额。

(5)总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。

(6)零星工作项目费是指完成招标人提出的、工程量暂估的零星工作所需的费用。

2.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定。

(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提

出，经发包入确认后作为结算的依据。

(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内

的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

3.该建筑工程的T程量清单报价表如下。

(1)分部分项工程量清单计价见下表。分部分项工程量清单计价

(五)

1.建设单位的招标文件不妥当。

理由：不能把承诺垫资作为评标的加分的条件。

2施工总承包单位开工不妥当。

理由：《建设工程质量管理条例》规定，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。建设

单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开丁是违反《建设工程质量管理条

例》的规定。

3事件1~3中，施工总承包单位的做法是否妥当的判断及理由。

事件1中，施工总承包单位的做法不妥当。

理由：不应该同时担任两个项目的项目经理。

事件2中，施工总承包单位的做法不妥当。

理由：《中牮人民共和围建筑法》规定，建筑工程的主体结构的施1二必须由总承包单位自行完成，而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司，这不符合规定，况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。

事件3中，施工总承包单位的做法不妥当。

理由：在城市市区范同内从事建筑工程施丁，如需夜问施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才可以进行夜间施工，并公告附近社区居民。

4事件4中的错误及其正确做法

(1)错误：底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护。

正确做法：应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。

(2)错误：工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施下。

正确做法：使用行灯照明时，电压不得超过36V。

5分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。

理由：因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。

6.补充协议的约定不合法。

理由：建设工程实行施工总承包的，。总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

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