2019年一级建造师《机电工程》每日一练12.24

1、【答案】A

【解析】进度偏差.BCWP-BCWS= 90000-108000=-18000元，表明分包单位施工进度已经拖延。表示项目进度落后

2、【答案】C

【解析】费用偏差.BCWP-ACWP= 90000-120000=-30000元，表明分包单位已经超支。

3、【答案】B

【解析】进度偏差SV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。计算公式为.SV=BCWP-BCWS

当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。若SV=0，表明进度按计划执行。

4、【答案】A

【解析】项目部对分包商协调管理的形式.1.定期召开协调会议。2.实时协调处理事项。3.专题协商妥善处理。

5、【答案】B

【解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间;网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。

6、【答案】A

【解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间;在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。

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