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一级建造师《市政公用工程》每日一练12.12

中公建设工程网 2018-12-12 浏览次数:43

1、【答案】A

【解析】跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。

2、【答案】A

【解析】计划总工期跨越一个年度以上时,必须根据施工总进度计划的施工顺序,划分出不同年度的施工内容,编制年度施工进度计划。并在此基础上按照均衡施工原则,编制各季度施工进度计划。

3、【答案】ACDE

【解析】施工进度计划主要内容(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止日期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况,收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)。(2)实际施工进度图。(3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见和建议。

4、【答案】A

【解析】按单位工程分解为交工分目标,制定子单位工程或分部工程交工目标。

5、【答案】C

【解析】按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标,重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制;也可按施工阶段划分确定控制目标。

6、【答案】ABE

【解析】分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴;总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,承包单位应协助分包人解决进度控制中的相关问题。

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