2019一级建造师试《建筑工程管理与实务》每日一练88

为应对2019一级建造师考试，编辑整理了一级建造师每日一练，希望给各位考生带来帮助!

相关文章：

Ctrl+D收藏本页！

更多一级建造师活动（资料，图书，视频统统免费送）及资讯：

 关注官方微信“zggcks”

加入一级建造师交流备考群：712548754

2019年一级建造师考试时间为9月21、22日，倒计时24天，你准备好了吗？

一、单选题

1、钢筋和混凝土能够共同工作，依靠的是(　)。

A、混凝土的抗压强度

B、钢筋的抗拉强度

C、混凝土与钢筋接触面的剪应力

D、混凝土与钢筋之间的粘结强度

2、一般情况下，当受压钢筋直径最小大于(　)时，不宜采用绑扎搭接接头。

A、22

B、25

C、28

D、32

3、跨度为8m、混凝土设计强度等级为C40的钢筋混凝土简支梁，混凝土强度最少达到(　)N/mm2时才能拆除底模。

A、28

B、30

C、32

D、34

4、下面对大跨平板网架结构的描述，下列各项中不正确的是( )。

A、空间受力体系

B、整体刚度大

C、杆件主要承受轴力，按二力杆计算

D、平板网架中交叉桁架体系受力更为合理

5、重大事故应由(　)负责调查。

A、省级人民政府

B、县级人民政府

C、设区的市级人民政府

D、国务院授权有关部门

案例题

(四)背景资料

某新建住宅工程，建筑面积 43200 ㎡，剪力墙结构，投资额 25910 万元建设单位自行编制

了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式：承包范

围为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按

每月完成工作量的 80%支付，保修金为总价的 5%，招标控制价为 25000 万元;工期自 2013

年 7 月 1 日起至 2014 年 9 月 30 日止，工期为 15 个月;园林景观由建设单位指定专业分包单

位施工。

某工程总承包单位按市场价格计算为 25200 万元，为确保中标最终以 23500 万元作为投标

价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同 A，并上报建设行

政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的 70%支付，

并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建

设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同 B，约定因此执行。

施工总承包单位组建了项目经理部，于 2013 年 6 月 20 日进场进行施工准备，进场 7 天内，

建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸会审工作，相关方提出并签了意见，项目经

理部进行了图纸交底工作。

2013 年 6 月 28 日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为 21620

万元，项目现金流量表如下：(单位：万元)：项目现金流量表(单位：万元)

截止 2013 年 12 月来，累积完成工程成本 10395 万元，处置废旧材料所得 3.5 万元，获得贷

款资金 800 万元，施工进度奖励 146 万元。

内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层

子目，铺贴面积 1200 ㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格

系重新组价，综合单价 1200 ㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

2014 年 9 月 30 日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，

工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可

文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。

问题：

1、双方签订合同的行为是否违法?双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时，需

要把握哪些关键点。

2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。

3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?

该月的累计净现金流是多少万元。

4、截止 2014(2013?)年 12 月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保

留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件。

5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单漏项外，还有哪些情况

允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单

价(单位：元/m2)及总价(单位：万元，保留小数点后两位)分别时多少。

6 在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?