中公建设工程网 2018-08-15 浏览次数:58
1.正确答案:C
【参考解析】措施是使协调管理取得实效的保证,主要有.1.制度措施。2.教育措施。3.经济措施。
2.正确答案:A,B,E
【参考解析】内部协调管理的分类.
1.与施工进度计划安排的协调2.与施工资源分配供给的协调3.与施工质量管理的协调
4.与施工安全管理的协调5.与施工作业面安排的协调6.与施工工程资料形成的协调
3.正确答案:A,C,D
【参考解析】项目部对工程分承包单位协调管理的重点.是施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
4.正确答案:A
【参考解析】项目部对分包商协调管理的形式.1.定期召开协调会议。2.实时协调处理事项。3.专题协商妥善处理。
5.正确答案:B
【参考解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。
6.正确答案:A
【参考解析】网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,也可以明确各项工作的机动时间;在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应分清主次抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线,保证重点兼顾一般。
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