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2014年一建《建筑工程管理与实务》模拟案例分析题(一)

中公建设工程网 2018-07-10 浏览次数:158

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案例一背景资料

某省体委在一幢旧建筑物的原址上重新规划设计了一座体育场馆和一栋办公楼。新办公楼共计18层,设计总高度为53.28米。外墙采用金属幕墙,幕墙施工时,外围搭设落地式钢管脚手架进行。经公开招标与省建工集团五公司签订了施工合同,2013年8月28日正式开工。受建筑红线和周围建筑物影响,可供使用的施工场地非常狭小。体育馆的基础形式是柱下独立基础,办公大楼的基础形式是箱形基础,土质为黏性土,基底设计标高为-8.8m,该地区常年地下水位较低,不需要采取降水措施。因两座建筑物距离较近,施工方案采取了两个基础合并大开挖的施工方法,边坡按1∶0.33放坡。10月25日,在基坑北侧发生了塌方事故,所幸没有出现人身伤亡事故。经事故调查,本工程基础属于深基础,应采取基坑支护措施,但是施工单位认为地基的土质是老黏土,承载力非常高,又因为现场非常狭小,所以冒险施工违反了规定,仍按照5m以内基坑的经验坡度系数进行放坡,留下了事故隐患。在挖土过程中,挖掘机不小心将市政供水管网碰裂,不得已只好将水抽出再排向城市污水井。但是管壁裂缝处仍有清水渗出流入坑壁。虽然采取了加快施工进度的措施并不断修坡,但是还是在挖土深度未达到基底时发生了土壁坍塌。

【问题】

1.请简要分析造成这起塌方事故的原因。

2.基坑发生坍塌以前的主要迹象是什么?

3.基坑施工过程中针对各种事故隐患或突发状况一般应如何采取应急处理措施?

4.上述施工过程中哪些分部分项工程施工中需要单独编制专项施工方案并进行专家论证?(最少列出4项)。

案例一参考答案

⑴造成这起塌方事故的原因是:

①施工过程中碰裂市政供水管,抽水不力仍有水渗入基坑是造成此次塌方事故的直接原因。

②施工单位违反规定,存在侥幸心理,冒险蛮干是造成此次塌方事故的重要原因。

③施工单位忽视深基坑作业的危险性,施工方案不周密,反映出该单位管理上存在问题,监督检查不力。

⑵基坑发生坍塌以前的主要迹象有:

①周围地面出现裂缝,并不断扩展。

②支撑系统发出挤压等异常响声。

③环梁或排桩、挡墙的水平位移较大,并持续发展。

④支护系统出现局部失稳。

⑤大量水土不断涌入基坑。

⑥相当数量的锚杆螺母松动,甚至有的槽钢松脱等。

⑶基坑施工通常可以采取的应急处理措施有:

①在基坑开挖过程中,一旦出现渗水或漏水,应根据水量大小,采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时处理。

②水泥土墙等重力式支护结构如果位移超过设计估计值应予以高度重视,做好位移监测,掌握发展趋势。如位移持续发展,超过设计值较多,则应采用水泥土墙背后卸载、加快垫层施工及垫层厚度和加设支撑等方法及时处理。

③悬臂式支护结构发生位移时,应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时处理。悬臂式支护结构发生深层滑动应及时浇筑垫层,必要时也可加厚垫层,以形成下部水平支撑。

④支撑式支护结构如发生墙背土体沉陷,应采取增设坑内降水设备降低地下水、进行坑底加固、垫层随挖随浇、加厚垫层或采用配筋垫层、设置坑底支撑等方法及时处理。

⑤对轻微的流砂现象,在基坑开挖后可采用加快垫层浇筑或加厚垫层的方法“压注”流砂。对较严重的流砂,应增加坑内降水措施。

⑥如发生管涌,可在支护墙前再打设一排钢板桩,在钢板桩与支护墙间进行注浆。

⑦对邻近建筑物沉降的控制一般可采用跟踪注浆的方法。对沉降很大,而压密注浆又不能控制的建筑,如果基础是钢筋混凝土的,则可考虑静力锚杆压桩的方法。

⑧对基坑周围管线保护的应急措施一般包括打设封闭桩或开挖隔离沟、管线架空两种方法。

(4)根据上述工程的施工危险程度,以下分部分项工程施工中需要单独编制专项施工方案并进行专家论证:1.开挖深度5m的基坑支护、降水工程;2. 开挖深度5m的土方开挖工程;3.搭设高度超过50m的落地式钢管脚手架工程;4.施工高度超过50m的建筑幕墙安装工程;5.模板工程及支撑体系;6.起重吊装及安装拆卸工程;7.拆除爆破工程;8.其他。

案例二背景资料

某高校为了扩大招生规模,经省教育厅批准另行新建Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ共计四栋学生宿舍楼。每栋宿舍楼8层,高25.28米,全部采用钢筋混凝土框架--剪力墙结构。经过一系列招投标活动,A施工单位与建设单位签订了总承包合同。合同中约定:除主体结构外的其他分部分项工程,总承包单位可根据施工进度自主决定是否需要进行分包。建设单位负责施工中所有钢筋材料的供应。

工程施工过程中发生了如下事件:

事件一:A施工单位为了保证合同工期,把每栋宿舍楼分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段,组织了流水施工作业,经总监理工程师审核后,由于施工计划正好能满足合同工期,该方案通过了审批。流水节拍如下表所示(单位为:周):

2014年一建《建筑工程管理与实务》模拟案例分析题(一)

注:由于主体结构结束后,要经过2周的间歇才能进行装饰装修。

事件二:施工过程中,由于工期紧张,A施工单位把Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号楼的地基基础分包给了具备相应资质的B施工单位。B施工单位在与A施工单位签订合同后,又因接到其他工程,人员紧张的情况下,擅自将Ⅰ号楼的地基基础又分包给了具备相应资质的C单位,将Ⅲ号楼的地基基础劳务作业分包给了D劳务公司。

事件三:B施工单位在Ⅱ号楼地基基础施工中,由于建设单位未能及时提供钢筋材料供应,B单位随后在规定时间内向建设单位发出索赔意向通知书。建设单位以不符合法定程序为由拒绝了B单位的索赔请求。

事件四:A施工单位在Ⅳ号楼第3层框架梁钢筋绑扎完成后,浇筑混凝土前按照相关规定,请监理单位进行了隐蔽工程的验收,并验收合格,遂进行了混凝土浇筑施工。但是,1周后,总监理工程师在浏览何工施工标准时,感觉梁的纵向受力钢筋直径明显小于施工标准。为安全起见总监理工程师要求A施工单位凿开混凝土梁重新进行验收。A施工单位以钢筋材料系建设单位提供,并隐蔽验收时已经合格为由,拒绝执行。

问题:

1.事件一中施工为何种流水施工组织类型。计划工期为多少?并画出横道图。

2.事件二中以上做法是否正确,请指出,并说明理由?

3.事件三中各单位的做法是否合理?说明理由。

4.事件四中各单位的做法是否合理?说明理由。

案例二参考答案

1.(1)该施工属于异节奏流水施工组织类型。

(2)计划工期计算如下:施工队数确定:由以上施工周期可知K=流水节拍的最大公约数,即K=7。各阶段需要施工队数:

地基基础: 14/7=2队;

主体结构:28/7=4队

装饰装修:7/7=1队 共计需要:2+4+1=7队

流水步距为7周。施工段数M=4

工期T=(M+N-1)×K+2=(4+7-1)×7+2=72周

(3)横道图如图所示:

2014年一建《建筑工程管理与实务》模拟题(一)

2. 事件二中:(1)A施工单位把Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号楼的地基基础分包给了具备相应资质的B施工单位是正确的。因为根据合同规定:除主体结构外的其他分部分项工程,总承包单位可根据施工进度自主决定是否需要进行分包。(2)B施工单位擅自将Ⅰ号楼的地基基础又分包给了具备相应资质的C单位是错误的。因为根据有关规定:分包单位将分包到手的建设工程再行分包的属于违法分包。是不允许的。将Ⅲ号楼的地基基础劳务作业分包给了D劳务公司的做法是正确的。因为劳务作业分包不需要经过建设单位同意也不要总承包单位的认可即可直接分包。

3.事件三中:(1)B单位随后在规定时间内向建设单位发出索赔意向通知书做法不正确。因为根据相关规定:未经承包人允许,分包单位不得以任何理由与建设单位直接进行工作联系,分包单位不得直接致函建设单位。如分包单位与建设单位直接进行工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。正确做法:B单位应先向A总承包单位在规定时间内发出索赔意向通知书,再由A单位向建设单位发出索赔。(2)建设单位做法正确。

4.事件四中:(1)A施工单位做法不正确。因为根据相关规定:监理单位对已经隐蔽验收合格的工程有疑问时,要求重新进行检验的,施工单位必须积极配合。因此A单位做法不正确。(2)监理单位做法正确。

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