2019一级建造师《项目管理》新旧教材对比

1Z201000
建设工程项目的组织与管理

改动一P7

建设工程项目管理的国内背

景，第(9)条，新增：根

据《国务院关于取消一批职

业资格许可和认定事项的绝

顶》(国发[2016]68号)，

2016年起，全国投资项目

管理师资格许可和认定事项

予以取消。

改动二P9

二、项目总承包方项目管理的任务

参考《建设项目工程总承包

管理规定》GB/T 50358-

2017 的规定，项目总承包方的管理工作涉及：

(1)项目设计安全管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理。

(4)项目试运行管理和项

目收尾等。

二、项目总承包方项目管理的任务

参考《建设项目工程总承包

管理规范》GB/T 50358-

2017 的规定，项目总承包方的管理工作涉及：

(1)项目设计管理。

(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理。

(4)项目试运行管理和项

目收尾等。

1Z202000

建设工程项目成本管理

单项工程施工成本可以拆分为“单项工程1施工成本单项工程2施工成本……”

单项工程施工成本可以拆

分为“单位工程1施工成本单位工程2施工成本……”

图1Z202032-3 费用及进度的偏差情况：

CV——费用累计偏差SV——费用累计偏差

图1Z202032-3 费用及进度的偏差情况：

CV——费用累计偏差SV——进度累计偏差

改动四P101

图1Z202032-5 费用偏差原因：

客观原因： 自然因素、基础处理、社会原因、法规变化、其他

图1Z202032-5 费用偏差原因：

客观原因： 自然因素、基础处理、社会原因、法律法规政策变化、其他

图1Z203013 建设工程

图1Z203013 建设工程

1Z203000

建设工程

项目进度

控制

改动一P11

项目进度计划系统的示例：

341x-总体工程施工进度计划

项目进度计划系统的示例：

341x-主体工程施工进度计划

改动二P12

图1Z203032-6 时标网

络计划示例，绘图出错， 正确图例见下

1Z203000

建设工程

项目进度

控制

改动三

P130

图1Z203032-14 时

距FTS的表示方法，

绘图出错，正确图例

见下图

1Z203000

建设工程项目进度

改动四P178-1

按有关施工验收规范规定， 下列工序质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序：

(1) 地基基础工程

(2) 主体结构工程

(3) 建筑幕墙工程

钢结构及管道工程

1Z205000

建设工程职业健康安全与环境管理

改动一P205

倒数第五行：

《环境管理体系 原则、及 使 用 指 南 》 GB/T 24004-2004

《环境管理体系专用实施指南》GB/T 24004-

2017

1Z206000

建设工程合同与合同管理

(2)缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，……，在承包人提交竣工验收报告90天后， 工程自动进入缺陷责任期;

(2)缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，……，在承包人提交竣工验收申请报告90天后， 工程自动进