2018一级建造师《市政公用工程》考点总结-12

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二六一、投标文件签字盖章及密封：加盖公章、法人代表签字、造价人员签字盖专用章以及按招标文件要求的密封标志等。

二六二、综合单价组成：综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料赞、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

二六三、工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。

二六四、采用工程量清单计价注意事项：

1.投标人确定综合单价时，应根据招标文件提供施工图及说明，仔细地校对、核对工程数量后方可确定报价，规避工程量清单漏项、工程量计算偏差使组价过程存在风险。

2. 投标人应依据标书中的施工方案计算措施费，规避施工措施费考虑不足带来的风险。

二六五、合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律行为;项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。

二六六、6种可变更的情况：1.工程量增减，2.质量及特性变更，3.工程标高、基线、尺寸等变更，4.施工顺序变化，5.永久工程附加工作，6.设备、材料和服务的变。

二六七、合同评价：当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价，内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。(四评价)

二六八、工程索赔的程序：

①索赔事件发生28d 内，向监理工程师发出索赔意向通知。

②发出索赔意向通知后28d内，向监理工程师提出补偿经济损失(计量支付)和(或)延长工期的索赔申请报告及有关资料。

③监理工程师审核承包方的索赔申请，于28d内给予答复。

④当索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。

二六九、合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同为止。

二七○、合同风险管理与防范措施：

1.合同风险的规避：充分利用合同条款;增设保值条款;增设风险合同条款;增设有关支付条款;外汇风险的回避;减少承包方资金、设备的投入;加强索赔管理，进行合理索赔。

2.风险的分散和转移：向保险公司投保;向分包商转移部分风险。

3.确定和控制风险费：工程项目部必须加强成本控制，制定成本控制目标和保证措施。编制成本控制计划时，每一类费用及总成本计划都应适当留有余地。

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