2019一建《项目管理》考点：建设工程项目的组织

备考2019年一级建造师的同学们都知道，一建考的科目比较多，考点很多很杂，为了节省大家的复习时间，提高复习效率，中公建设工程网小编会每天给大家整理一些考点，今天给大家更新的是《项目管理》中关于建设工程项目的组织的考点，希望会对大家有帮助，预祝大家考试顺利!

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建设工程项目的组织

1.系统：建设工程项目作为一个系统。

2.系统目标实现的因素：

(1)组织因素。目标能否实现的决定性因素。

(2)人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量。

(3)方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

3.组织论和组织工具

组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。谁向谁下达指令。【谁是领导，谁是小兵】

组织分工：反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(工作任务分工和管理职能分工)。【做什么】

工作流程组织：反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【怎么做】

【速记点评】控制项目目标的措施：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。记忆技巧：【组(主)管经技】。

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