2018年一级建造师【建设工程管理】知识点汇总（四）

一级建造师考试难度较大，要想顺利通过考试必须要全面掌握考点、重点，为此中公建设工程网小编特别整理了一级建造师【建设工程管理】知识点汇总，让你不再畏惧《建设工程管理》，相信会给您带来一定的帮助!

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151、 决策阶段的管理称为：开发管理

152、 项目管理组织编码：应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

153、 组织分工，反映了一个组织系统中各元素的工作任务分工、管理职能分工、静态组织关系

154、 项目管理：传统的项目管理、全过程的项目管理、变更管理

155、 监理规划应遵循程序和依据：收到设计文件后开始编制、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准、总监理工程师主持编制

156、 动态结算方法：调值公式法、竣工调价系数法、按主材计算差价法

157、 实施阶段，项目总进度包括：设计进度、施工前准备工作制度、物资采购工作制度、项目动用前工作制度

158、 施工方案质量控制内容：合理划分施工区段、编制新材料技术方案、明确工序质量验收标准、合理选用施工机械设备

159、 应用分层法划分：管理的需要、统计的需要

160、 设计图纸必须要有：国家批准的出图印章、建造师执业印章、结构工程师执业印章

161、 废水的物理化学处理方法：吸附法、反渗透法、电渗析法

162、 监理人：对工程实际竣工验收有确认权、对工程结算有否决权

163、 FIDIC(新红皮书)主要用于：由发包人设计的房屋工程、土木工程及咨询工程师设计的土木工程

164、 按月预支工程结算方式：分段结算、竣工后一次结算

165、 预计得到的成本估算可以用作施工项目：成本决策、成本计划的依据

166、 项目结构图描述：工作对象之间的关系

167、 总承包模式下，设计阶段项目质量目标的决策者应是：项目总承包单位

168、 项目经理的管理权力：调整项目技术负责人

169、 承包商最早可在发出通知后 7 天停止施工

170、 FIDIC中如果某项工作的工程量变化直接造成该项工作单位成本超过 1% ，应采用新的费率和价格

171、 业务核算：比会计核算和统计核算的范围广

172、 质量控制系统划分为：计划、网络、措施、信息，在质量控制网络中应明确：质量责任主体构成; 建设标准、质量方针、质量总目标及其分解

173、 涉及结构安全和使用功能的重要分部构成，应进行：功能性抽样检测

174、 开展内部审核的主要目的：评价质量管理程序的执行情况及适应性

175、 安全事故可能性极小，但事故发生后果严重，则该风险为：中度风险

176、 物理因素所致的职业病：中暑

177、 二级要素“环境管理体系审核”是指：企业环境管理内部审核

178、 招标中，招标人与中标人签订合同后 5 个工作日，退还投标保证金

179、 工程采购项目履约保证金一般为合同的30%-50%

180、 建设工程合同中可以混合采用单价和包干计价方式

181、 AIA主要用于：房屋建筑工程

182、 单位工程竣工成本分析包括：主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及其经济效果分析

183、 按持续时间特点不同，工程网络可划分为：肯定型问题网络计划、随机网络计划、非肯定型问题网络计划

184、 项目工作编码应考虑不同的：计划层、计划对象进行标示

185、 开工前，质量监督机构监督检查的内容：施工组织设计、工程监理规则、各方人员资质证书

186、 大气中气态污染物的治理方法：吸附法、燃烧法、催化法、冷凝法

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