2019一建《项目管理》考点：施工合同交底的任务

中公建设工程网 2018-12-11 浏览次数：35

2018年一级建造师考试已经落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了2019年一建《项目管理》考点，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

合同交底的目的和任务如下：

1.对合同的主要内容达成一致理解;

2.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;

3.将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;

4.明确各项工作或各个工程的工期要求;

5.明确成本目标和消耗标准;

6.明确相关事件之间的逻辑关系;

7.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;

8.明确完不成任务的影响和法律后果;

9.明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

经典例题：

在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。