2019一建《项目管理》考点：成本管理的任务

2018年一级建造师考试已经落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了2019年一建《项目管理》考点，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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成本管理的任务

施工成本：施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

直接成本：构成工程实体的费用，包括人材机。

间接成本：准备、组织和管理生产的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅费。

成本管理是在保证工期和质量的情况下，进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理的任务：编计划、控、核、分、考。

1.成本计划编制

是以货币形式编制的书面方案，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

2.成本控制

贯穿于投标阶段直至保证金返还的全过程。

3.成本核算

包括两个环节：一是对施工费用进行归集和分配，计算实际发生额;二是根据核算对象，计算该项目的总成本和单位成本。核算以单位工程为对象。项目管理机构应按会计周期进行项目成本核算。项目管理机构应编制项目成本报告。

对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

4.成本分析

分析是在核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差挖掘和不利偏差纠正。

分析贯穿施工成本管理的全过程。成本偏差控制：分析是关键，纠偏是核心。

5.成本考核

目的：调动员工积极性。

经典例题：

1.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。

A、工具用具使用费

B、职工教育经费

C、机械折旧费

D、管理人员工资

答案：C

2.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是( )。

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

答案：D

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