2019一建《项目管理》考点：施工企业项目经理的责任

2018年一级建造师考试已经落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了2019年一建《项目管理》考点，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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施工企业项目经理的责任

项目管理目标责任书

项目管理目标责任书应在项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

编制依据：

(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(易改为“实施规划”)(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点、实施条件与环境。

项目管理机构负责人的职责和权限

一、项目管理机构负责人的职责

(1)项目管理目标责任书中规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效;

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;

(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

二、项目管理机构负责人的权限——五参与、二授权、一主持、一制定。

(1)参与招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)授权范围内资源使用;

(6)制定项目管理机构管理制度;

(7)参与选择并直接管理分包人;

(8)参与选择资源供应单位;

(9)授权范围内与项目相关方进行直接沟通。

经典例题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

D、项目管理机构负责人与项目承包人协商

答案：C

解析：本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容，想了解关于一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。

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