2019一建《项目管理》考点：施工任务委托的模式

2018年一级建造师考试已经落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了2019年一建《项目管理》考点，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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施工任务委托的模式

三种发承包模式的特点比较——对业主而言

施工总管与施工总包的模式比较：

1.工作程序不同;

2.合同关系不同;

3.对分包单位的选择和认可不同;

4.对分包单位的付款不同;

5.合同价格不同;

6.对分包单位的管理和服务相同。施工总管，不仅要管理和协调，还要对项目目标控制承担责任。

施工总管的优点

施工总管与施工总包相比，合同价方面的优点：

合同总额确定较有依据;

所有分包通过招标获得，对业主节约投资有利;

分包合同价对业主透明(因为分包由业主签合同);

其他方面的优点：

只收管理费，不赚差价;

边设计边施工，缩短建设周期，利于进度控制。

经典例题：

关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。

A、招标和合同管理工作量大

B、业主组织与协调的工作量大

C、分包合同价对业主是透明的

D、开工前就有较明确的合同价

答案：D

解析：本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，在施工总承包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小;选项B，组织协调工作主要是施工总包单位完成的，而非业主;选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

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