2018一级建造师《项目管理》知识点1

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1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

1Z201011 建设工程管理的内涵

P1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

1Z201012 建设工程管理的任务

P3 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分

工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

P3 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

P4

P5 其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

其中安全管理是项目管理中最重要的任务

P11 设计方项目管理的目标和任务

其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

P13 将项目决策阶段的开发管理 DM、实施阶段的项目管理 PM 和使用阶段的设施管理 FM 集成为项目全寿命管理

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