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2022一建管理易考点:因素分析法

中公建设工程网 2021-11-03 浏览次数:10

因素分析法(掌握例题)

【例题】商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料见下表。

项目 单位 目标 实际 差额
产量 m3 600 630 +30
单价 710 730 +20
损耗率 % 4 3 -1
成本 443040 473697 +30657

解析:以目标成本 443040 元(600×710×1.04)为分析替代的基础。

第一次替代产量,以 630 替代 600

630×710×1.04=465192 元

第二次替代单价,以 730 替代 710 (保留上次的替代结果)

630×730×1.04=478296 元

第三次替代损耗率,以 1.03 替代 1.04

630×730×1.03=473697 元

结论:

产量增加是成本增加了 465192-443040=22152元

单价提高使成本增加了 478296-465192=13104元

损耗率降低使成本增加了 473697-478296=-4599元

实际成本比目标成本增加 473697-443040=30657元

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