2018一级建造师《机电工程》知识点21

2018一建考试复习进入关键时刻，很多小伙伴们迫不及待的咨询小编一级建造师考试各科知识点，下面是中公建设工程网小编准备的2018一建《机电工程》知识点，希望大家看后可以有所帮助，快来跟随小编了解一下吧！

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P328 1H420083 对分包商的协调管理实施

(一)工程分承包单位

3.协调管理的重点。是施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。

(二)劳务分承包单位

3.协调管理的重点。是作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

P366 一、赢得值法的三个基本参数

1.已完工程预算费用(BCWP)

2.计划工程预算费用(BCWS)

3.已完工程实际费用(ACWP)

P337 赢得值法评价曲线法如图 1H420094

所示，图的横坐标表示时间，纵坐标则表示费用。BCWS 曲线为计划工程预算费用

P350-351 五、施工成本控制措施

1.人工费成本的控制措施。严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理，实行计件工资制;加强技术培训，强化生产工人技术素质.提高劳动生产率。

2.工程设备成本控制措施。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。

3.材料成本的控制措施。材料采购方面从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程如非标准设备的制作安装。材料使用方面，从材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

4.施工机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施丁机械;提高施工机械的利用率和完好率。

5.其他直接赞的控制措施。以收定支，严格控制。

6.间接费用的控制措施。尽量减少管理人员的比重，一人多岗;各种费用支出要用指标控制。

P368 三、职业健康、安全与环境风险的识别

(一)施工工作步骤分解

1.施工工作步骤分解时应注意的问题。开工前应根据现场施工作业内容、作业流程、作业种类(如土建施工、仪表电气安装、管线设备安装、焊接、防腐保温等)或作业区域划分评价单元，明确风险控制的对象.对每一项施工作业按工序分解出详细的作业步骤，编制出活动表。编制时应注意收集的信息，包括作业环境、设备设施和机具、相关人员、材料和原料、施工工艺和程序、以前发生事故的记录、供应商的说明书等。

2 项目部风险管理组织通过对各项活动和工序的分析，识别出每一作业步骤中存在的重要危害。识别工作由生产指挥者组织安全、施工、技术等部门人员和有经验的工人参加，参与人员应经过专门培训。有时根据需要还应邀请供应商代表参加，以保证组织成员对施工活动过程及存在的风险有全面的认识。

P370 五、职业健康、安全与环境风险的控制

(三)风险控制的技术措施与管理措施

1.风险控制的技术措施：消除风险的措施;降低风险的措施;控制风险的措施。

2.风险控制的管理措施：制定、完善管理程序和操作规程;制定、落实风险监控管理措施;制定、落实应急预案;加强员工的职业健康、安全和环境教育培训：建立检查监督和奖惩机制。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的2018一级建造师知识点，仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。想了解关于2018年一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。

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