2018一级建造师《机电工程》知识点20

2018一建考试复习进入关键时刻，很多小伙伴们迫不及待的咨询小编一级建造师考试各科知识点，下面是中公建设工程网小编准备的2018一建《机电工程》知识点，希望大家看后可以有所帮助，快来跟随小编了解一下吧！

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P307 111420072 材料管理要求

三、材料进场验收和库存管理要求

(一)材料进场验收要求

1.进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;要求复检的材料应有取样送检证明报告;

2.按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;

3.验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;

4.做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续;

5.不符合、不合格拒绝接收。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

P309 六、材料管理方法

1.ABC 分类法在材料管理中的应用

(1)计算项目各种材料所占用的资金总量。

(2)根据各种材料的资金占用的多少，从大到小按顺序排列，并计算各种材料占用资金占总材料费用的百分比。

(3)计算各种材料占用资金的累计金额及其占总金额的百分比，即计算金额累计百分比。

(4)计算各种材料的累计数及其累计百分比。

(5)按 ABC 三类材料的分类标准，进行 ABC 分类。

2.存储理论的应用

(1)存储理论用于确定材料的经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等参数。

(2)所需的材料是一次采购，还是分批采购。若是分批采购是要分几批，每批的采购量是多少。这样的问题在制度采购计划时，是必须考虑的。

3.价值工程的应用

价值工程用于材料管理，目的是要寻求降低材料成本，提高应用材料价值的主要途径。如材料功能不变，降低其成本，工程项目中使用岩棉板代替聚苯板即是如此。

一、施工机械管理的一般要求

P312 3.施工机械选择的方法

(1)应用综合评分法。

(2)单位工程量成本比较法

(3)界限使用判断法。

(4)等值成本法

P315 三、施工技术交底管理

1.施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。

2.技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

3.机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。

4.安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

5.技术交底应分层次展开.直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。

6.技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。

P317 6.施工技术档案的移交

(1)施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后.移交给运行单位;

(2)施工技术档案除分发、移交运行单位外，应移交技术档案管理部门一套用以长期保管使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。

P325 一、内部协调管理的内容

(一)内部协调管理的分类

1.与施工进度计划安排的协调

2.与施工资源分配供给的协调

3.与施工质量管理的协调

4.与施工安全管理的协调

5.与施工作业面安排的协调

机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行工作，专业间存在作业面交替现象，在交接时应协调好临时设施的共同使用，如脚手架、用电和用水点等，共用机具的移交，如电焊机、氧乙炔装置等，还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。

6.与施工工程资料形成的协调

以上便是中公建设工程网小编为您整理的2018一级建造师知识点，仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。想了解关于2018年一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。

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