中公建设工程网 2022-01-06 浏览次数:40
1.【答案】:B。解析:本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
2.【答案】:C。解析:本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
3.【答案】:B。解析:本题考查的是影响进度的因素分析。施工设备不配套、选型失当,安装失误,有故障等属于材料设备因素。
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