中公建设工程网 2019-06-26 浏览次数:425
答案解析
1、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是目标控制。为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:完善建设工程控制性进度计划;审查施工单位提交的施工进度计划;协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划;组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期审批工作等。选项BC属于施工阶段质量控制的任务,选项D属于施工阶段造价控制的任务。
2、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点,缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
3、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速,隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点;选项B属于直线职能制监理组织形式的特点;选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。
4、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。
5、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
以上就是中公建设工程网为大家分享的2020年监理工程师每日一练,开始做题吧!
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