中公建设工程网 2022-01-20 浏览次数:120
1.【答案】ABDE。解析:选项C是项目董事会的职权。项目总经理的职权:组织编制项目初步设计文件,对项组目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
2.【答案】BCDE。解析:本题考查的知识点是建设工程监理相关制度。建设单位的主要合同关系。相应的合同有:工程总承包合同、施工承包合同、工程勘察合同、工程设计合同、材料设备采购合同、工程咨询可行性研究、技术咨询、造价咨询合同、工程监理合同、工程项目管理服务合同、工程保险合同、贷款合同等。
3.【答案】ABC。解析:本题考查的知识点是工程建设程序。对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资工程,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外,不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程,则只审批资金申请报告。
相关推荐:
报考指南
报考条件查询
考点精粹
要点难点汇总
模拟试题
模拟真实题库
乐享畅学班
22年监理新课程
百问百答
解答你的疑难杂症
报考检索
一键查询报考条件
资料下载
各项资料任君挑选