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2020年监理工程师《案例分析》模拟试题 每日一练 3.11

中公建设工程网 2020-03-11 浏览次数:55

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【参考答案】

1.(1)对施工单位编制的时标网络计划进行调整,结果如图6-2所示。

图6-2调整后的时标网络计划(4分)

 

 

(2)工作C、 和I需使用一台挖掘机,从时标网络计划中可以看出,这三项工作在计划安排上没有搭接, 因此,不需要调整进度安排。工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备。这样,工作E和H就不能搭接作业。从时标网络计划中可以看出,工作H有10天总时差,恰好可将工作H推后10天, 推后到工作E完成后再开始而不影响总工期。这样,调整后的总工期仍为130天。(3分)

2.(1)事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有:工作C的持续时间延长。(1分)

理由:工作C为关键工作,其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天;工作D的总时差为20天, 其持续时间延长12天,不会影响总工期;工作G的总时差为20天,其持续时间延长10天,不会影响总工期。(2分)

(2)事件2 中,如仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,则以费用形式表示的施工单位的风险量为: (5×5000+5×900+5×800/40×30)×15%=4875(元)。(2分)

3.(1) 事件3中,项目监理机构应批准的变更价款为:(150×60+5×1200+18000+7000)×(1+15%)×(1+5%)×(1+3.41%)=49947.03(元)。(3分)

(2)事件3中,项目监理机构应给予5天的工期补偿。(1分)

理由:工作E的持续时间延长是由于建设单位设计变更导致的,且调整网络计划后,工作E为关键工作, 关键工作时间延长会影响总工期,即应给予补偿。(1分)

4.(1)事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。(1分)

(2)理由:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工(均推迟5天开始),工作G的人员窝工补偿费=30×5×120/20=900(元)。(1.5分)工作H的人员窝工补偿费=30×5×800/40=3000(元)。(1.5分)项目监理机构应批准的窝工补偿费=900+3000=3900(元)。(1分)

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