2020年监理工程师《案例分析》模拟试题 每日一练2.5

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【参考答案】

【正确答案】 事件1：可以提出工期和费用索赔。因为地基局部存在软弱土层，属于应由业主承担的风险，且基础施工是关键工作。

事件2：7月10日～7月11日不能提出工期和费用索赔。

因为施工机械出现故障，应是承包商承担的责任，由此导致的费用利工期损失不能索赔。

7月12日～7月13日可以索赔工期和费用。

因为停电的风险属于应由业主承担的风险，且主体工程施工是关键工作。

事件3：(1)可以提出工期补偿。

因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且设备安装工程属于关键工作。室外装饰装修属于非关键工作，总时差90天，耽误2天不影响工期。

(2)承包商可提出重新购置门窗费用7000元的费用索赔。

因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏，业主应承担风险。

事件4：不可提出工期和费用索赔。

因为是承包商自己为赶工采取的措施。

【正确答案】 事件1工期索赔6天;事件2工期索赔2天：事件3工期索赔2天;事件4工期索赔0天。工期索赔总计：10天

实际工期为：280+2+10-5-2=285天

工期奖励为：(原计划工期+可索赔工期-实际工期)×奖罚标准=(280+10-285)×1=5万元。

【正确答案】 事件1：(60×50+4×700)×(1+10%)+6000×(1+15%)×(1+10%)=13970元

事件2：(60×50+1500×2)×(1+10%)=6600元

事件3：7000×(1+10%)=7700元

事件4：不可索赔费用。

总索赔额：13970+6600+7700=28270元

【正确答案】 承包商增加投入2万元，使设备安装与收尾工程进行搭接5天的措施合理，因为增加2万元投入，可以提前5天完工，获得工期奖励5万元，实际收益增加5-2=3万元。

采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工费2.5万元不合理，因为增加的2.5万元只能获得2万元的工期奖励，实际收益是减少5000万元。

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