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2019年监理工程师考试倒计时19天:案例分析每日一练

中公建设工程网 2019-04-28 浏览次数:90

答案解析

8、

【正确答案】 事件1所列监理目标控制工作不妥之处:

(1)投资控制方面:“组织协调设计方案优化”不正确。正确为:组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有利设计方案。

(2)进度控制方面:④“检查工程投入物的质量”不属于进度控制内容。正确应为“在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作”。

(3)质量控制方面:⑤审核工程结算书属于投资控制内容,不属于质量控制内容。

【正确答案】 事件2不妥之处:总监理工程师委托总监理工程师代表主持编制项目监理规划;审批项目监理实施细则;调换不称职监理人员;调解合同争议。

理由:根据《建设工程监理规范》3.2.4条文规定:总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;(2)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;(3)根据工程项目进展情况进行监理人员调配,调换不称职监理人员。

【正确答案】 事件3中项目监理规划内容不妥之处:

不应有:③监理单位经营目标;⑥监理单位权利和义务;⑩工程项目实施的组织;施工单位需配合监理工作的事宜。

根据《建设工程监理规范》该项目监理规划还应包括内容:

(1)监理工作的内容;(2)监理工作的目标;(3)项目监理机构的组织形式;(4)项目监理机构人员配备计划。

【正确答案】 事件4不妥之处:

(1)监理规划报送时间不对,不应该在“第一次工地会议上”,而是在第一次会议之前完成内容审核并报送建设单位。

(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准。

(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位,应先由监理单位技术负责人审核,按程序报建设单位。

【正确答案】 项目监理机构处理事件5程序:

在施工中发现文物时,承包人应立即保护好现场,4小时内以书面形式通知监理工程师,监理工程师应在收到通知后24小时内报告当地文物管理部门,发包人、承包人按文物管理部门要求采取妥善保护措施。发包人承担由此过程发生的费用,顺延工期。

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