中公建设工程网 2021-04-14 浏览次数:79
知识点一:监理性质
1.服务性、科学性、独立性、公平性(务学立平)
知识点二:强制实施监理的工程范围
①国家重点建设工程;
②总投资额在 3000 万元以上的公用事业、基础设施项目;
③5 万 m2 以上成片开发建设的住宅小区工程;
④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;
⑤学校、影剧院、体育场馆项目。
知识点三:项目法人责任制
1. 项目董事会的职权(审核审定、开工竣工、解决资金问题)
①负责筹措建设资金;
②研究解决建设过程中出现的重大问题;
③审核、上报项目初步设计和概算文件;
④审核、上报年度投资计划并落实年度资金;
⑤审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;
⑥提出项目开工报告;
⑦负责提出项目竣工验收申请报告;
⑧聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名, 聘任或解聘其他高级管理人员。
2. 项目总经理的职权(组织编制、项目后评价)
①组织编制项目初步设计文件;
②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;
③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;
④编制项目财务预算、决算;
⑤ 编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;
⑥组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;
⑦在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;
⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;
⑨负责生产准备工作和培训有关人员;
⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收;
⑪拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;
⑫组织项目后评价,提出项目后评价报告;
⑬按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;
⑭提请董事会聘任或解聘项目高级 管理人员。
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