中公建设工程网 2019-04-17 浏览次数:937
三、阅读理解
1、背景:
某广场地下车库工程,建筑面积 18000 ㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》
(GF‐2013‐0201)签订了施工承包合同,合同工期 140 天。工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:时间单位(天)
事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案, 经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。


事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了 6 天特大暴雨(超过了当地近 10 年来季节的最大降雨量), 洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
工程清理、恢复费用 18 万;
施工机械设备重新购置和修理费用 29 万;
人员伤亡善后费用 62 万;
工期顺延 6 天。
<1> 、事件一中,列式计算 A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
【正确答案】 按照累加数列错位相减取大差法


<2> 、事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?
【正确答案】 事件 1 中,流水施工的计划工期=(12+18+52)+(12+13+15+14)d=136d。满足合同要求。
<3> 、事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。
【正确答案】 事件 2 中,专项施工方案实施中的不妥之处:
(1) 经施工项目负责人批准后开始实施
(2) 仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
理由:
(1) 专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。然后上报监理审批,业主同意后开始实施。
(2) 由专职安全管理人员进行现场监督。
<4> 、事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
【正确答案】 (1)工程清理、恢复费用 18 万元的索赔要求成立。
理由:不可抗力事件发生后,工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
(2) 施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元的索赔要求不成立。
理由:不可抗力事件发生后,承包人机械设备损伤及停工损失,由承包人承担。
(3) 人员伤亡善后费用 62 万元的索赔要求不成立。
理由:不可抗力事件发生后,工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责, 并承担相应费用。
(4) 工期顺延 6d 的索赔要求成立。
理由:不可抗力事件发生后,延误的工期相应顺延。
2、背景:
某写字楼工程,建筑面积 120000 ㎡,地下二层,地上二十二层,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。合同工
期 780 天,某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以
29330 万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF‐2013‐0201)签订了工程施工总承包合同。
合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的 15%时,合同单价予以调整,调整系数为 0.95 或 1.05。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:工程进行到第 10 周周末时,为了进行成本控制,项目部根据挣值法计算了土方工程成本数据如下:
BC=80 元/m3 、AC=100 元/m3 、WS=10000m3 、WP=15000m3。
事件二:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为:人工费 6000 万元,材料费 15000
万元,施工机具使用费 4000 万元,企业管理费 1000 万元,利润 1300 万元,规费 900 万元,税金 1130 万元。
事件三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。见下表。施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。


事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,施工单位自检合格后,建设单位组织了竣工预验收。
<1> 、事件一中,计算第十周周末 BCWP、BCWS、ACWP、CV、SC,并对计算结果进行判断。根据项目管理规范,写出成本控制程序。
【正确答案】 BCWP=BC×WP=80×15000=120 万元; BCWS=BC×WS=80×10000=80 万 元 ; ACWP=AC×WP=100×15000=150 万元。CV=BCWP‐ACWP=120‐150=‐30 万元,超支;
SV=BCWP‐BCWS=120‐80=40 万元,进度提前。
成本控制应遵循下列程序:收集实际成本数据;实际成本数据与成本计划目标进行比较;分析成本偏差及原因; 采取措施纠正偏差;必要时修改成本计划;按照规定的时间间隔编制成本报告。成本控制宜运用价值工程和挣值法。
<2> 、事件二中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少?项目部的成本核算应坚持的三同步原则是什么?
【正确答案】 施工成本=6000+15000+4000+1000+900=2.69(亿元)
成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步原则。
<3> 、事件三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列式计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
【正确答案】 钢筋:8000×6000×1.05=5040(万元);
土方:25000×(1+15%)×32+[30000‐25000×(1+15%)] ×32×0.95=95.8(万元)。
<4> 、指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。
【正确答案】 (1)小砌块使用时充分浇水温润不妥。正确做法是在天气炎热干燥的情况下可洒水湿润。
(2) 外墙转角处的临时间断处留直槎不妥。正确做法是应同时砌筑,不能同时砌筑时应该留斜槎,斜槎长度不应小于高度。
(3) 芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作不妥。正确做法是:1)清除空洞内的砂浆等杂物, 并用水冲洗;2)砌筑砂浆强度大于 1MPa 时,方可浇筑混凝土;3)在浇筑芯柱混凝土前,注入适量水泥砂浆。
<5> 、事件五中,写出不妥之处正确做法。根据建筑工程质量验收统一标准,竣工验收合格条件有哪些。
【正确答案】 建设单位组织竣工预验收不妥,应该在施工单位自检合格后,总监组织竣工预验收,通过后, 由建设单位项目负责人组织参建各方进行竣工验收。
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完整。
(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。
(5)观感质量应符合要求。
3、背景:
某新建工程,建筑面积 28000m2,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高 28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工过程中,发生了如下事件:
事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。
事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与相应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。
事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高 2.3m,封闭式窗户,每个房间住 20 个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了通知单。
<1> 、除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?
【正确答案】 除了事件一中所述的检查内容外,施工安全检查还应该检查的内容:安全防护、设备设施、教育培训、操作行为、劳动防护用品使用和伤亡事故处理。
<2> 、事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?
【正确答案】 事件二中安全措施计划还应补充的内容有:工程概况、组织机构与职责权限、风险分析与控制措施、安全专项施工方案、资源配置与费用投入计划、检查评价、验证与持续改进。
<3> 、事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?
【正确答案】 (1)事件三中,施工现场入口还应设置的制度牌有:施工现场总平面图、环境保护制度牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌、管理人员名单及监督电话牌。
(2)员工宿舍的整改:现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2 层。室内净高不得小于2.5m, 通道宽度不得小于 0.9m,每间宿舍居住人员不得超过 16 人。现场宿舍内应设置生活用品专柜,门口应设垃圾桶。现场生活区内应为作业人员提供晾晒衣物的场地。
<4> 、建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?
【正确答案】 建筑施工安全检查评定结论分为优良、合格、不合格三个等级,依据是汇总表的总得分和保证项目的达标情况。
4、背景:
某展览大厅项目位于 B 市南部,分为东大厅和西大厅两个单位工程,地下室以地下通道相连,总建筑面积4 万平方米。该工程由 J 建设工程有限公司承担施工总承包任务,陈某为该工程项目经理,贺某为项目总工程师。监理单位是 Z 工程监理公司,总监理工程师为李某,总监代表为龙某。
根据施工组织安排,该工程将在施工现场搅拌混凝土用于施工。为此,施工方分期分批购买用于拌制混凝土的水泥、石子、砂和混凝土外加剂,并在材料进场后进行复试,确保用于工程中的材料均为合格材料。
在主体结构施工过程中,质检人员发现个别混凝土梁轴线位置偏差超出允许值范围。经过技术人员的分析, 判断这是由于模板支撑基座不实,受力变形较大所致。对此,项目总工程师组织技术人员对施工人员再次进行了详细的交底,要求进行整改,并在接下来的施工中杜绝此类问题的发生。
通过参建各方的共同努力,该工程两个单位工程先后于 2014 年 6 月 19 日和 20 日主体结构封顶,施工单位在自检合格的基础上,向建设单位提交了主体结构分部工程质量验收报告,申请于同一天进行两个单位工程的主体工程验收工作。
<1> 、用于拌制混凝土的水泥,应在进场复试时检测哪些内容?
【正确答案】 水泥复试检测内容:抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥,因此还应检测氯离子含量。
<2> 、本工程中出现的混凝土梁轴线位置偏差超限的问题,除背景资料中查明的原因外,还有哪些原因会引起这一质量问题的出现?针对这一问题,可采取哪些防治措施?
【正确答案】 (1)本工程中出现的混凝土梁轴线位置偏差超限的问题,除背景资料中查明“模板支撑基座不实,受力变形大”这一原因外,没有按施工图进行施工放线或误差过大、模板的强度和刚度不足也会引起这一质量问题的出现。
(2)针对这一问题,可采取的防治措施有:①施工前必须按施工图放线,并确保构件断面几何尺寸和轴线定位线准确无误;②模板及其支撑(架)必须具有足够的承载力、刚度和稳定性,确保模具在浇筑混凝土及养护过程中,不变形、不失稳、不跑模;③要确保模板支撑基座坚实;④在浇筑混凝土前后及过程中,要认真检查,及时发现问题,及时纠正。
<3> 、本主体工程验收应如何组织,参加人员都有哪些?
【正确答案】 本主体工程验收组织:
(1) 分部工程应由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
(2) 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收;地基与基础分部工程还应有勘察单位项目负责人参加。
(3) 参加验收的人员,除指定的人员必须参加验收外,允许其他相关人员共同参加验收。
5、背景:
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图)和风险分析表(见表),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。



施工单位为了保证工期,决定对 B 分部工程施工进度计划横道图进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。


<1> 、找出项目施工总进度计划(见图)的关键线路。
【正确答案】 如图所示,关键线路有两条,即:B→E→G;B→F→H。


<2> 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
【正确答案】 如图可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件:持续时间延长的可能性≥15%, 损失≥20 万元;或 5%≤持续时间延长的可能性≤15%,损失≥100 万元,因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有 B、D、G。
<3> 、如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
【正确答案】 如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的进度计划如下图所示。


(1) B 分部工程在关键线路上,持续时间延长 1 个月,导致工期延长 1 个月。
(2) G 分部工程在关键线路上,持续时间延长 1 个月,导致工期延长 1 个月。
(3) D 分部工程不在关键线路上,持续时间延长 1 个月,未超过总时差,不影响工期。工期为 32 个月,关键线路上的分部工程有 B、E、G。
<4> 、B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B 分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
【正确答案】 (1)B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距=min{2 月,1 月,2 月}=1 月。
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数(bj)分别为:2/1=2;1/1=1;2/1=2;∑bj=5。(3)B 分部工程的流水施工工期=(3+5‐1)×1=7(月)。
(4) B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图,如下图所示。


<5> 、对项目施工总进度计划而言,B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月? 可缩短工期多少个月?
【正确答案】 对项目施工总进度计划而言,B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为 27
个月,可缩短工期 3 个月,如下图所示。

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