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2019年二建考试章节复习:《第二节》施工管理的组织(2)

中公建设工程网 2018-12-03 浏览次数:86

中公建设工程网给大家分享下二级建造师考试的《建设工程施工管理》章节练习题,希望大家有时间可以来做做,希望对你们的考试也会更有帮助!

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[第一章]施工管理

《第二节》施工管理的组织(2)

11[多选题]

在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。

A.项目结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.项目合同结构

E.职能组织结构

参考答案:BCE

参考解析:

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。

12[单选题]

下列选项中,能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

参考答案:B

参考解析:

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。

13[单选题]

对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。

A.项目结构图

B.组织结构

C.合同结构图

D.工作流程图

参考答案:A

参考解析:

项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

14[单选题]

项目管理任务分工表的编制包括:①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是( )。

A.①②③

B.①③②

C.③①②

D.③②①

参考答案:D

参考解析:

在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

15[单选题]

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

参考答案:D

参考解析:

每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

16[多选题]

地铁工程可以分为车站工程和区间隧道工程。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。

A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的组成

C.结合项目管理的组织结构

D.有利于工程竣工验收

E.有利于项目目标控制

参考答案:ABCE

参考解析:

项目结构分解并没有统一的模式,对于群体工程的项目结构分解,应结合项目的特点并参考以下原则:

(1)考虑项目进展的总体部署;

(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

(4)有利于项目目标的控制;

(5)结合项目管理的组织结构等。

17[单选题]

能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

参考答案:A

参考解析:

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

18[单选题]

关于工作流程与工作流程图,说法正确的是( )。

A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

参考答案:C

参考解析:

A项,业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项,工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项,工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

19[多选题]

在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。

A.投资控制流程

B.采购工作流程

C.施工作业流程

D.进度控制流程

E.设计变更工作流程

参考答案:ADE

参考解析:

【内容考查】本题考查的是施工管理的工作流程组织。

【选项分析】管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

BC属于物质流程组织内容。

20[多选题]

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

A.管理职能分工

B.工作任务分工

C.作业流程组织

D.项目结构编码

E.项目结构图

参考答案:DE

参考解析:

在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前,应明确组成该项目的所有工作任务,依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上,再进行管理工作的编码。因此,正确的选项为D、E。

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