2020二级建造师考试《施工管理》易难点精选模拟试题（16）

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1、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(　)。

A、线性组织结构

B、矩阵组织结构

C、职能组织结构

D、项目组织结构

【正确答案】 B

2、下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(　)。

A、项目结构图

B、工作流程图

C、任务分工表

D、组织结构图

【正确答案】 D

3、下列关于常用的组织结构模式的表述，表述正确的有(　)。

A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系

C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

E、线性组织结构来自于军事组织系统

【正确答案】 CE

4、下列关于线性组织结构模式的表述中，正确的有(　)。

A、指令路径较短

B、指令源是唯一的

C、不能跨部门下达指令

D、只适用于大型工程项目

E、允许越级指挥

【正确答案】 BC

5、下列有关组织结构模式的表述错误的是(　)。

A、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B、在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源

C、在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接

D、在组织结构图中，用矩形框表示工作部门

【正确答案】 B

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