2020二级建造师考试《施工管理》易难点精选模拟试题（15）

为应对2020二级建造师考试，编辑整理了二级建造师《施工管理》易难点精选模拟试题系列，希望给各位考生带来帮助!

2020二级建造师《施工管理》易难点精选模拟试题(15)

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1、项目组织结构模式反映了一个组织系统中(　)。

A、各工作部门的管理职能分工

B、各组成部门之间的指令关系

C、各项工作之间的逻辑关系

D、各子系统的工作任务

【正确答案】 B

2、某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具有(　)。

A、设计变更流程组织

B、组织结构图

C、项目结构图

D、信息处理工作流程组织

E、工作任务分工表

【正确答案】 AD

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3、下列有关项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述正确的有(　)。

A、组织结构图中的矩形框之间用双向箭线连接

B、合同结构图中的矩形框表示一个建设项目的参与单位

C、项目结构图中的矩形框表示一个项目的组成部分

D、项目结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)

E、项目结构图中的矩形框之间用直线连接

【正确答案】 BCE

4、下图所示的项目组织结构模式的特点有(　)。

A、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

B、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

C、每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D、上下级指令传递路径较长

E、可确保工作指令的唯一性

【正确答案】 DE

5、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。

A、以横向指令为主

B、让两类部门自己解决矛盾

C、由工作人员自己解决

D、以纵向指令为主

E、由最高管理人员亲自管理

【正确答案】 AD

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