2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（93）

1.【答案】A。解析：本题考核的是项目目标动态控制的准备工作。项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

2.【答案】C。解析：根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人同意。

3.【答案】ABCD。解析：投资的计划值和实际值是相对的，如相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。如有必要(发现原定的项目投资目标不合理，或原定的项目投资目标无法实现等)，则调整项目投资目标。

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4.【答案】ACD。解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料.半成品.成品和有关设备等的质量。因此，选项B不正确。质量目标是不得低于国家质量验收规范要求的标准的，它是不可以随意修改的。因此，选项E正确。

5.【答案】ADE。解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

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