中公建设工程网 2022-05-31 浏览次数:41
1.【答案】D。解析:本题考查的是组织论三个重要的组织工具。矩形框用双向箭线连接,矩形框中表达建设项目的各参与方,因此是合同结构图,反映各参与方的合同关系。
2.【答案】ABE。解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构.线性组织结构和矩阵组织结构等.这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。
3.【答案】ABD。解析:CE错误,项目结构分解并没有统一的模式。
4.【答案】ACDE。解析:每一个建设项目应根据其特点从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。
5.【答案】ACD。解析:本题考查的是系统的概念。建设项目具有一次性,没有两个完全相同的项目。所以选项BE错误。
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