2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（82）

1.【答案】ABCD。解析：本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。选项E属于设计方的项目管理。

2.【答案】ABCE。解析：本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。

3.【答案】ADE。解析：业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确;工程建设的安全管理目标;项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标;项目总承包方的进度目标;项目总承包方的质量目标。选项E正确。所以A、D、E正确。

4.【答案】A。解析：施工组织设计通常包括工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图及主要技术经济指标。施工力量，劳动力.机具.材料，构件等资源供应情况的分析属于工程概况中的内容。故选A.

5.【答案】C。解析：在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图.工作流程图.组织结构图和工作任务分工表都属常用的组织工具。反应一个项目所有工作任务的组织工具是项目结构图，即本题的C选项。

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