中公建设工程网 2022-05-12 浏览次数:309
1.【答案】A。解析:本题考查的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
2.【答案】C。解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等
3.【答案】C。解析:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标以及设计的投资目标。
4.【答案】D。解析:本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
5.【答案】B。解析:本题考查的是建设项目工程总承包的特点。采用建设项目工程总承包方式的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为建设项目增值的目的。
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