2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（58）

1.【答案】ABCD。解析：项目管理目标责任书的依据包括：(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

2.【答案】BCD。解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施.质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期.资源消耗的均衡性.机械设备的利用程度等)。A属于施工组织总设计内容;E属于分部(分项)工程施工组织设计的内容。

3.【答案】ABCE。解析：制定人工定额的常用方法有四种：技术测定法.统计分析法.比较类推法和经验估计法。D是用来确定材料净用量的。

4.【答案】ACDE。解析：编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。

5.【答案】BCE。解析：A错，安全文明施工费按实际发生的措施项目调整，不得浮动;D错。对总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目并考虑承包人报价浮动因素进行调整。

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