2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（43）

1.【答案】B。解析：本题考核的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2.【答案】D。解析：本题考核的是施工总承包管理方的特征。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可参与施工，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同。施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

3.【答案】D。解析：分部(分项)工程施工组织设计的内容分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

4.【答案】D。解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。

5.【答案】C。解析：本题考查的是项目管理目标责任书。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

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