2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（4）

为帮助考生应对2022二级建造师考试，编辑整理了二级建造师《施工管理》考前精选试题系列，希望给各位考生带来帮助!

2022二级建造师《施工管理》精选备考试题（4）

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1.一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(　)。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是(　)。

A.合同结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.项目结构图

3.线性组织结构模式的特点之一是(　)。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

4.关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是(　)。

A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系

B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系

C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与

D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能

5.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。

A.以横向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.由工作人员自己解决

D.以纵向指令为主

E.由最高管理人员亲自管理