2015年二级建造师《水利水电工程管理与实务》考试试题三

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三、案例分析题(共4题，每题20分)

(一)

背景资料

某中型水库验险加固工程内容包括：加固放水洞洞身，新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙，重建主坝上游砌石护坡。新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。签约合同价为580万元，合同工期8个月，2011年12月1日开工，合同约定：

(1)为保证安全度汛，除新建防浪墙和重建坝顶道路外，其余工作应在2012年5月15日前完成;(2)工程预付款为签约合同价的10%，当工程进度款累计达到签约合同价的50%时，从超过部分的工程进度款中按40%扣回工程预付款，扣完为止;(3)工程进度款按月支付，按工程进度款的5%扣留工程质量保证金。

承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图1(单位：天，每月按30天计)：

图1 施工网络进度计划

2011年12月1日工程如期开工，施工中发生如下事件：

事件1：因设计变更，导致“改建溢洪道出口翼墙”于2012年3月15日才能开始，并因工程量增加，该工作持续时间将延长10天。项目部据此分析对安全度汛和工期的影响，重新编制了满足合同工期的施工进度计划。

事件2：承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查，监理人员在约定的时间未到达现场，由于工期紧，承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承包人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查，承包人提出增加检查费用2万元的要求。

事件3：截至2012年5月底，承包人累计完成工程进度款为428万元。承包人提交了6月份工程进度款支付申请报告，经监理单位确认的工程进度款为88万元。

问题：

1.指出本工程施工网络进度计划的完工日期和“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期。

2.根据事件1，分别分析设计变更对安全度汛目标和合同工期的影响。

(二)

背景资料

某新建排灌结合的泵站工程，共安装6台机组(5用1备)，设计流量为36m³/s，总装机功率2700kw，泵站采用肘型进水流道，平直管出水流道，下部为块基型墩墙式结构，上部为排架式结构，某施工企业承担该项目施工，签约合同价为2900万元，施工过程中有如下事件：

事件1：为加强施工安全管理，项目部成立了安全领导小组，确定了施工安全管理目标和要求，部分内容如下：

(1)扬尘、噪音、职业危害作业点合格率95%;

(2)新员工上岗三级安全教育率98%;

(3)特种作业人员持证上岗率100%;

(4)配备1名专职安全生产管理员。

事件2：项目部编制了施工组织设计，其部分内容如下：

(1)施工用电由系统电网接入，现场安装变压器1台;

(2)泵室基坑深7.5m，坡比1：2，土方采用明挖施工;

(3)泵室墩墙、电机层施工采用钢管脚手架支撑，中间设施工通道;

(4)混凝土浇筑垂直运输采用塔式起重机。

事件3：项目监理部编制了监理规划，其中涉及本单位安全责任的部分内容如下：

(1)严格按照国家的法律法规和技术标准进行工程监理;

(2)工程施工前认真履行有关文件的审查义务;

(3)施工过程中履行代表项目法人对安全生产情况进行监督检查的义务。

问题：

1.根据《泵站设计规范》(GB 50265-2010)指出本泵站工程等别，规模及主要建筑物级别。

2.事件1中，新员工上岗前的“三级安全教育”是指哪三级?指出施工安全管理目标和要求中的不妥之处，并改正。

3.指出事件2中可能发生生产安全事故的危险部位(或设备)?

4.事件3中，监理单位代表项目法人对安全生产情况进行监督检查的义务包括哪些方面?